Trabajo en Equipo
Objetivos
Objetivo
La interdependencia que existe actualmente entre todas las personas de una organización hace que la conducción efectiva de equipos de trabajo se vuelva un desafío para los directivos de hoy. Es necesario aprender a gestionar efectivamente esos equipos para que logren un desempeño eficiente en el cumplimiento exitoso de los objetivos y planes de la organización.
El seminario estudia las características de los equipos que funcionan y aborda las diferentes maneras de fomentar y gestionar el trabajo en equipo para que todos avancen en la misma dirección.
Formato
Próxima fecha: 1 de diciembre de 2020.
Formato: martes a viernes de 8.30 a 12.00 h.
Carga horaria: 14 horas.
Temario
El seminario hará foco en los siguientes temas:
- ¿Qué características tienen los equipos que funcionan?
- ¿Qué habilidades interpersonales es necesario desarrollar para trabajar en equipo de forma efectiva?
- Las distintas maneras de fomentar y gestionar el trabajo en equipo efectivo.
Participantes
Perfil del participante
- Personas que estén ocupando cargos gerenciales o tengan posibilidades de acceder a ellos en el corto plazo, y mandos medios con personal a cargo responsables de toma de decisiones
- Más de tres años de experiencia laboral con personal a cargo.
Metodología
Metodología
El aprendizaje propuesto es participativo y vivencial. Cada concepto expuesto se lleva a la práctica a través de simulaciones, role-playing, filmaciones y videos, entre otras técnicas, a modo de despertar y/o potenciar el talento de los recursos gerenciales. Las clases consecutivas permiten darle continuidad al trabajo de modificación de comportamiento, para lograr resultados más efectivos.
Requisitos de aprobación del seminario
- Asistencia mínima al 75% de las horas dictadas.
- Evaluación positiva por el docente sobre participación y actuación en clase.
- Obtención de un certificado por aprobación del curso.
Contenidos y fechas
Seminarios
| Cursos | Comienzos 2020 |
| Comunicación | 28 de julio |
| El conflicto como oportunidad | 18 de agosto |
| Negociación | 8 de setiembre |
| Liderazgo y mentoring | 13 de octubre |
| Toma de decisiones | 10 de noviembre |
| Trabajo en equipo | 1 de diciembre |
| Self-management y desarrollo profesional | A confirmar |
| Creatividad e innovación | A confirmar |
Docentes
Docente
Eduardo López
Master en Educación, Universidad ORT Uruguay. Técnico en Administración de Recursos Humanos, Universidad de Belgrano (Argentina). Certificado en Docencia Universitaria, Universidad ORT Uruguay. Director, LSC y Asociados, Consultoría de Empresas en el área de Recursos Humanos. Consultor independiente. Profesor de Literatura, Administración Nacional de Educación Pública. Ex consultor en Recursos Humanos, Programa Projoven, Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Instituto Nacional de la Juventud (INJU) y Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS). Ex gerente de Recursos Humanos, Sanatorio Otamendi, Buenos Aires (Argentina). Premio a la Trayectoria y Contribución 2010, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad ORT Uruguay. Catedrático asociado de Recursos Humanos, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad ORT Uruguay.
