Self Management y Desarrollo Profesional
Objetivos
Objetivo
Para poder incorporar habilidades gerenciales, es necesario adquirir una estrategia para pensar y realizar cambios positivos en nuestra vida profesional. Este curso sirve como marco de referencia y establece las bases para iniciar el proceso de aprendizaje de coaching y auto coaching y poder desarrollar todas las habilidades gerenciales que se vayan adquiriendo a lo largo del Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales.
Formato
Próxima fecha: A confirmar.
Formato: martes a viernes de 8.30 a 12.00 h.
Carga horaria: 14 horas.
Temario
Era digital:
- Mundo VUCA (Volatility, Uncertatinty, Complexity, Ambiguity)
- Revalorización de las habilidades emocionales
- Habilidades críticas que se necesitan hoy
- Aprendizaje permanente
- Un desarrollo de carrera basado en experiencias
Diagnóstico actual:
- ¿Dónde estoy hoy?
- Aplicación de test de fortalezas (strengthsfinder de Gallup online)
- Análisis de resultados en conjunto
Repensar mi desarrollo:
- ¿Cómo me disrumpo?
- ¿Cómo libero mi potencial?
- Propósito: ¿cuál es? - Autonomía
- ¿Cómo me empodero? - Mentalidad de crecimiento versus mentalidad de abundancia
- Víctima o protagonista
- Maestría (psicología positiva)
- ¿Cómo gestiono el cambio?
Plan de acción:
- Diseño de plan de desarrollo individual
- Los pasos clave de un cambio sostenible en el tiempo
- La generación de hábitos
Herramientas:
- Nociones básicas de mindfulness para centramiento y conciencia
- Impacto del stress en el cerebro - descarriladores de carrera
- Reacción versus acción consciente
Participantes
Perfil del participante
- Personas que estén ocupando cargos gerenciales o tengan posibilidades de acceder a ellos en el corto plazo, y mandos medios con personal a cargo responsables de toma de decisiones
- Más de tres años de experiencia laboral con personal a cargo.
Metodología
Metodología
El aprendizaje propuesto es participativo y vivencial. Cada concepto expuesto se lleva a la práctica a través de simulaciones, role-playing, filmaciones y videos, entre otras técnicas, a modo de despertar y/o potenciar el talento de los recursos gerenciales. Las clases consecutivas permiten darle continuidad al trabajo de modificación de comportamiento, para lograr resultados más efectivos.
Requisitos de aprobación del seminario
- Asistencia mínima al 75% de las horas dictadas.
- Evaluación positiva por el docente sobre participación y actuación en clase.
- Obtención de un certificado por aprobación del curso.
Contenidos y fechas
Seminarios
Cursos | Comienzos 2020 |
Comunicación | 28 de julio |
El conflicto como oportunidad | 18 de agosto |
Negociación | 8 de setiembre |
Liderazgo y mentoring | 13 de octubre |
Toma de decisiones | 10 de noviembre |
Trabajo en equipo | 1 de diciembre |
Self-management y desarrollo profesional | A confirmar |
Creatividad e innovación | A confirmar |
Docentes
Docente
Mariana Gattoni
(Argentina) Postgrado en Recursos Humanos, Universidad de Buenos Aires / Universidad Torcuato di Tella (Argentina). Licenciada en Psicología, Universidad del Salvador (Argentina). Consultora independiente. Ex senior consultant, Korn Ferry International. Ex head hunter, Spencer Suart. Ex senior manager, Desarrollo Regional, Phillip Morris International. Profesora visitante.