Liderazgo y Mentoring

Liderazgo y Mentoring

Objetivos

Objetivo

Un líder es valorado en su organización por ser impulsor y generador de valor agregado en ella. Este seminario apunta a identificar las características de los líderes exitosos y su rol como gestores de los procesos de cambio en las organizaciones. Mediante la introducción del concepto de coaching y sus implicancias en los procesos de trabajo, se brinda al participante herramientas para potenciar sus habilidades de liderazgo.

Formato

Próxima fecha: 13 de octubre de 2020.

Formato: martes a viernes de 8.30 a 12.00 h.

Carga horaria: 14 horas.

Temario

El seminario hará foco en los siguientes temas:

  • ¿Cuál es la función de un líder?
  • ¿Qué diferentes estilos de liderazgo existen? ¿Cómo manejan el poder y la motivación los líderes?
  • ¿Qué características tienen los líderes exitosos?
  • Diferencias entre un gerente y un líder
  • El concepto de coaching, su alcance y sus implicancias en los procesos de trabajo.

Participantes

Perfil del participante

  • Personas que estén ocupando cargos gerenciales o tengan posibilidades de acceder a ellos en el corto plazo, y mandos medios con personal a cargo responsables de toma de decisiones
  • Más de tres años de experiencia laboral con personal a cargo.

Metodología

Metodología

El aprendizaje propuesto es participativo y vivencial. Cada concepto expuesto se lleva a la práctica a través de simulaciones, role-playing, filmaciones y videos, entre otras técnicas, a modo de despertar y/o potenciar el talento de los recursos gerenciales. Las clases consecutivas permiten darle continuidad al trabajo de modificación de comportamiento, para lograr resultados más efectivos.

Requisitos de aprobación del seminario

  • Asistencia mínima al 75% de las horas dictadas.
  • Evaluación positiva por el docente sobre participación y actuación en clase.
  • Obtención de un certificado por aprobación del curso.

Contenidos y fechas

Seminarios

Cursos Comienzos 2020
Comunicación 28 de julio
El conflicto como oportunidad 18 de agosto
Negociación 8 de setiembre
Liderazgo y mentoring 13 de octubre
Toma de decisiones 10 de noviembre
Trabajo en equipo 1 de diciembre
Self-management y desarrollo profesional A confirmar
Creatividad e innovación A confirmar

 

 

Docentes

Docente

Eduardo López

Master en Educación, Universidad ORT Uruguay. Técnico en Administración de Recursos Humanos, Universidad de Belgrano (Argentina). Certificado en Docencia Universitaria, Universidad ORT Uruguay. Director, LSC y Asociados, Consultoría de Empresas en el área de Recursos Humanos. Consultor independiente. Profesor de Literatura, Administración Nacional de Educación Pública. Ex consultor en Recursos Humanos,  Programa Projoven, Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Instituto Nacional de la Juventud (INJU) y Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS). Ex gerente de Recursos Humanos, Sanatorio Otamendi, Buenos Aires (Argentina). Premio a la Trayectoria y Contribución 2010, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad ORT Uruguay. Catedrático asociado de  Recursos Humanos, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad ORT Uruguay.

  • Acreditación

    • AMBAS
    • ACU-SUR
  • Membresías

    • AACSB
    • EFMD
    • Cladea Balas
    • Cladea
    • CFA
    • ACCA