Gestión del Capital Humano

Objetivo

Todo gerente o líder de área trabaja en equipo y, por lo general, con personas a cargo. Este seminario brinda al participante las herramientas básicas de gerencia de recursos humanos y nuevas técnicas para que sea capaz de seleccionar, supervisar, evaluar, motivar y potenciar de forma eficiente al personal con el que trabaja. El participante podrá poner en práctica nuevas técnicas de desarrollo del personal.

Formato

Próxima fecha: 12 de mayo de 2020.

Formato: martes y jueves de 18.30 a 22.30 h.

Carga horaria: 16 horas.

Temario

El seminario hará foco en los siguientes temas:

• Principios de la gestión de recursos humanos.
• La conducta humana en el trabajo.
• Políticas de personal: selección, entrevista, inducción, evaluación del desempeño, capacitación y motivación. Las bases de un plan de desarrollo del personal; las características de un sistema de evaluación de desempeño.
• El papel del liderazgo y su rol en los recursos humanos.
• La administración de recursos humanos y la resolución de conflictos a través de la negociación.

Perfil del participante

• Empresarios, ejecutivos y profesionales que ocupen cargos gerenciales o aspiren a ello en el corto plazo.
• Participan del programa desde emprendedores con una empresa en proceso de crecimiento hasta perfiles técnicos que adquirieron una posición gerencial y necesitan complementar su formación.
• Más de cinco años de experiencia laboral.

Metodología

El aprendizaje propuesto busca el equilibrio entre la teoría y la práctica. El docente expone conceptos que los participantes complementan, compartiendo  sus propios conocimientos y experiencias. El estudio de casos permite la aplicación de la teoría a situaciones reales así como una reflexión y aprendizaje colectivo; los ejercicios prácticos refuerzan la interiorización de los conceptos y herramientas brindadas para asegurar que el participante los sepa aplicar en situaciones puntuales.

Seminarios

Proyecto integrador

El proyecto integrador consiste en el desarrollo de un plan de un nuevo negocio, ampliación o mejora de un negocio existente, que se realiza en equipos de hasta tres integrantes y cuyo objetivo principal consiste en aplicar el conocimiento adquirido durante los seminarios a una realidad concreta.

Los participantes cuentan con el apoyo de un tutor designado por la universidad y deben pasar por un proceso de corrección y retroalimentación a cargo de correctores independientes. Es una experiencia de aprendizaje altamente valiosa y que puede ser utilizada para aplicar a ideas potenciales a desarrollar o a los propios negocios de los participantes.

Fechas: de febrero a agosto de 2021.

Docente

Eduardo López

Master en Educación, Universidad ORT Uruguay. Técnico en Administración de Recursos Humanos, Universidad de Belgrano (Argentina). Certificado en Docencia Universitaria, Universidad ORT Uruguay. Director, LSC y Asociados, Consultoría de Empresas en el área de Recursos Humanos. Consultor independiente. Profesor de Literatura, Administración Nacional de Educación Pública. Ex consultor en Recursos Humanos,  Programa Projoven, Banco Interamericano de Desarrollo  (BID), Instituto Nacional de la Juventud (INJU) y Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS). Ex gerente de Recursos Humanos, Sanatorio Otamendi, Buenos Aires (Argentina). Premio a la Trayectoria y Contribución 2010, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad ORT Uruguay. Catedrático asociado de  Recursos Humanos, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad ORT Uruguay.