El panel estuvo conformado por Gisel Espinosa —vicepresidenta de Recursos Humanos Latam de Adium—, Graciela Foggia —directora y fundadora de UpMind— y las docentes de la Universidad ORT Uruguay Virginia Fasano y Rossana Grosso. El evento se llevó a cabo el lunes 27 de julio.
Liderar desde el ejemplo
¿Cómo se construye una cultura organizacional sólida? Para Fassano, quien enseña en el Master en Dirección de Recursos Humanos, el liderazgo tiene un rol determinante porque las personas observan mucho más que los discursos.
“La cultura se transmite con el comportamiento del líder y con la coherencia entre lo que dice y lo que hace”, señaló. Pero aclaró que no solo las acciones individuales importan: también comunican las decisiones de la organización, desde cómo se distribuyen los espacios físicos hasta en qué se invierte el presupuesto.
En ese sentido, sostuvo que si una empresa afirma que prioriza determinados temas, como el desarrollo del talento o el bienestar, esas prioridades deben verse reflejadas en recursos, procesos y sistemas concretos. También destacó la importancia de revisar cómo se aprende de los errores y de generar mecanismos que acompañen los cambios culturales para que no queden únicamente en declaraciones.
Mucho más que un salario
Durante el evento se planteó que la compensación económica sigue siendo importante, aunque no explica por sí sola por qué una persona elige permanecer en una organización.
Rossana Grosso coincidió con esa mirada. “El salario no lo es todo, pero sigue siendo clave. Tiene que estar; simplemente no alcanza”, afirmó.
Además de la remuneración, mencionó otros factores cada vez más valorados, como la estabilidad de la empresa, la confianza en su sostenibilidad y la posibilidad de encontrar sentido en el trabajo.
Otro aspecto que destacó fue la seguridad psicológica. En un contexto de cambios permanentes, explicó, las personas necesitan sentirse habilitadas para experimentar, innovar y aprender sin miedo. Para eso resulta fundamental que los líderes transmitan una visión clara sobre el rumbo de la organización y ayuden a conectar ese propósito con las tareas cotidianas de cada integrante del equipo.
También subrayó la importancia de generar oportunidades de aprendizaje y desarrollo de nuevas capacidades.
En línea con los ODS
La temática abordada durante la actividad también puede leerse en línea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 8: Trabajo decente y crecimiento económico, adoptado por las Naciones Unidas en 2015 como parte de la Agenda 2030. Este objetivo promueve el empleo pleno y productivo, así como el desarrollo de competencias que permitan responder a las transformaciones del mercado laboral y fortalecer la competitividad de las organizaciones.
