Programa Ejecutivo en Abastecimiento y Logística

Programa Ejecutivo en Abastecimiento y Logística

Objetivos

Presentación

La gestión integrada de la logística tiene cada vez mayor importancia estratégica tanto a nivel local como regional e internacional, y es un arma competitiva potente para alcanzar los objetivos de las organizaciones. El Programa Ejecutivo en Abastecimiento y Logística apunta al desarrollo de las capacidades estratégicas y operativas del participante en las temáticas de cadena de abastecimiento (supply chain), logística empresarial e internacional y gestión de inventarios, así como en el uso efectivo de indicadores de gestión y de sistemas de información de última tendencia para una toma de decisiones estratégica más sofisticada.

El programa busca que el participante adquiera los conocimientos, herramientas y habilidades de análisis, diseño e implementación necesarios para maximizar la eficiencia y minimizar el riesgo en la logística y gestión de la cadena de abastecimiento de su organización de forma ordenada, práctica y competitiva financieramente.

Objetivos

  • Ser capaz de diseñar, interpretar y analizar la interrelación y funciones de los eslabones integrantes de una cadena de abastecimiento optimizando costos y minimizando riesgos.
  • Analizar y gestionar las cadenas de abastecimiento de su organización de acuerdo a buenas prácticas y benchmarks globales, que el participante es capaz de detectar, diagnosticar e implementar.
  • Desarrollar herramientas y capacidades de logística empresarial para la selección e implementación de sistemas de información de última tendencia, sistemas de movimientos de materiales, almacenamiento, procedimientos operativos y modos de transporte, que optimicen los movimientos internos y externos de bienes y servicios.
  • Visualizar los costos logísticos como un instrumento de decisión estratégica.
  • Conocer, saber formular y evaluar indicadores efectivos como soporte analítico para la estrategia de costos, la toma de decisiones y el control de gestión.

Formato

Próximo comienzo

 

Participantes

Perfil del participante

  • Gerentes, jefes y supervisores de áreas con estrecho vínculo o que forman parte del área de logística y operaciones de la organización.
  • Asesores de empresas vinculadas al área de logística y operaciones.
  • Al menos dos años de experiencia laboral vinculada al área.

Metodología

Metodología

El programa está enfocado en la adquisición de conocimientos y habilidades sustantivos y aplicables en el entorno local. La presentación de conceptos teóricos y técnicas por parte de los docentes se complementa con la interacción entre participantes de distintos perfiles.

El aprendizaje se basa en la discusión en grupo de casos reales, promoviéndose el intercambio de puntos de vista en la búsqueda de alternativas de solución a un mismo problema.

Se realizan ejercicios prácticos que refuerzan la interiorización de los conceptos y herramientas brindadas para asegurar que el participante los sepa implementar en su organización.

Certificado

  • Aprobación de los seminarios del programa: mediante prueba escrita única o aplicación práctica de los temas analizados a un caso propuesto por los docentes para cada seminario.
  • Se otorga un certificado de aprobación por cada seminario aprobado.
  • Con la aprobación de los 4 seminarios: obtención del Certificado en Cadenas de Abastecimiento y Logística.

Contenidos y fechas

Seminarios

Seminarios Comienzos 2019
Gestión de inventarios 3 de junio
Cadena de abastecimiento y logística 22 de julio
Costos e indicadores logísticos 9 de setiembre
Optimización de transporte y distribución 28 de octubre

 

Docentes

Docentes

Todo el equipo docente de Educación Ejecutiva tiene una importante formación académica, amplia experiencia docente y especialmente una trayectoria laboral que le permite intercambiar con el grupo de estudiantes ideas y soluciones  basado en su experiencia profesional local y/o internacional.

El equipo de profesores tiene el potencial de brindar ejemplos de soluciones concretas aplicadas para resolver problemas reales, a través del estudio de casos o por haberlos implementado en sus compañías, llevando la teoría a la práctica dentro del salón de clase.

La excelencia académica se evalúa en forma permanente a través de:

  • Encuestas a estudiantes sobre los cursos dictados.
  • Visitas a clases por parte del equipo de formación docente, enriqueciendo al profesor a partir de observaciones verbales.
  • Devoluciones escritas con recomendaciones para mejorar sus técnicas de enseñanza.
 

Coordinadora académica

Cra. Cecilia Bello

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