Costos e Indicadores Logísticos

Costos e Indicadores Logísticos

Objetivos

Objetivo

El seminario aborda la gestión estratégica de costos que consiste en ver a las distintas actividades que componen la cadena de valor de la empresa desde una perspectiva global y continua, lo que sirve para encaminar las capacidades internas de la empresa y proyectarlas sobre el entorno externo. Viendo a los costos como un instrumento de decisión estratégica, el participante será capaz de desarrollar ventajas competitivas sostenibles, mejorar la calidad de los productos y la eficiencia de los procesos.

En el curso, el uso de indicadores es la principal herramienta de control sobre el grado de cumplimiento y éxito de las acciones tomadas para cumplir con la estrategia organizacional. El abordaje pone énfasis en los costos de la cadena logística y en los indicadores a utilizar en la misma.

Formato

Comienzo: 9 de setiembre de 2019.

Formato: Un día a la semana – lunes de 19:00 a 22:00 h.

Carga horaria: 15 horas.

Temario

El seminario hará foco en los siguientes temas:

  • Introducción al Managerial Accounting.
    • Análisis de situaciones.
    • Evaluación del impacto en los resultados operativos.
    • Costo Volumen Utilidad.
  • Decisiones de hacer o comprar y restricciones de capital de trabajo.
    • Costos indirectos.
    • Mix de servicios y/o productos.
    • Impacto en la toma de decisiones.
  • Indicadores de gestión – herramientas.
    • Uso versus abuso de indicadores.
    • Información útil – oportunidad.
  • Los tableros de indicadores en la toma de decisiones.
    • Principales herramientas.
    • Uso de indicadores en logística.
  • La estrategia organizacional: impacto en la toma de decisiones operativas y uso de indicadores para monitoreo y control de gestión.
    • El control de gestión.
    • Implicancias en la práctica empresarial.
    • Lectura e interpretación de indicadores.

Participantes

Perfil del participante

  • Gerentes, jefes y supervisores de áreas con estrecho vínculo o que forman parte del área de logística y operaciones de la organización.
  • Asesores de empresas vinculadas al área de logística y operaciones.
  • Al menos dos años de experiencia laboral vinculada al área.

Metodología

Metodología

La presentación de conceptos teóricos y técnicas por parte de los docentes se complementa con la interacción entre participantes de distintos perfiles. El aprendizaje se basa en la discusión en grupo de casos reales, promoviéndose el intercambio de puntos de vista en la búsqueda de alternativas de solución a un mismo problema. Se realizan ejercicios prácticos que refuerzan la interiorización de los conceptos y herramientas brindadas para asegurar que el participante los sepa implementar en su organización.

Requisitos de aprobación del seminario

  • Mediante prueba escrita única o aplicación práctica de los temas analizados a un caso propuesto por los docentes.
  • Obtención de un certificado por aprobación del seminario.

Contenidos y fechas

Seminarios

Seminarios Comienzos 2019
Gestión de inventarios 3 de junio
Cadena de abastecimiento y logística 22 de julio
Costos e indicadores logísticos 9 de setiembre
Optimización de transporte y distribución 28 de octubre

 

Docentes

Docente

Norma Pontet

Doctora en Contabilidad, Universidad de Valencia, España. Máster en Finanzas y Control de Gestión, Universidad de Valencia. Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal, Universidad Pontificia Comillas, España. Diploma de Estudios Avanzados en Economía Financiera y Contabilidad, Universidad Castilla-La Mancha, España. Contadora Pública. Ex directora de Proyectos Portuarios, Constructora Santa María. Ex controller operations, Assist Card International. Ex evaluadora de carreras, Consejo Consultivo de Enseñanza Terciaria Privada, Ministerio de Educación y Cultura. Premio a la Excelencia Docente 2016, Postgrados y Ejecutivos, Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Catedrática de Contabilidad Gerencial. Coordinadora Académica, Diploma en Finanzas, Master en Dirección Financiera y Master en Contabilidad y Finanzas, Universidad ORT Uruguay. Investigadora Nivel I, Sistema Nacional de Investigadores (SNI).

Coordinadora académica

Cra. Cecilia Bello

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MBA

Master en Administración de Empresas - MBA

Materias, duración, orientaciones y programas de doble titulación

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Orientaciones

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Maestrías

Postgrados son reconocidos entre los mejores de la región

La reputación del programa y de la institución, el nivel salarial de los recién graduados y las oportunidades profesionales, y su nivel de satisfacción llevaron a que ocho programas de la Escuela sean distinguidos entre los mejores de la región por el ranking de Eduniversal.

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Maestrías

Master en Dirección Financiera

Master en Contabilidad y Finanzas

Master en Impuestos y Normas de Contabilidad - NIIF

Master en Dirección de Recursos Humanos

Diplomas de Postgrado

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Diplomas de Postgrado

Diploma de Especialización en Finanzas

Diploma de Especialización en Contabilidad

Diploma de Especialización en Impuestos

Diploma de Especialización en Recursos Humanos

Diploma de Especialización en Dirección de Marketing

Educación ejecutiva

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La Escuela de Postgrados ofrece más de 10 programas y 60 seminarios de formación ejecutiva en distintas áreas, a través de programas completos, seminarios específicos o programas diseñados para las organizaciones en base a su demanda.

La Educación Ejecutiva apunta a brindar conocimiento práctico y aplicado para enfrentar las últimas tendencias del mercado, en un formato de corta duración. Está dirigida a empresarios, profesionales y técnicos que ocupan puestos gerenciales, lideran equipos, toman decisiones y participan en la planificación estratégica de las organizaciones.