Viendo a los costos como un instrumento de decisión estratégica, los participantes serán capaz de desarrollar ventajas competitivas sostenibles, mejorar la calidad de los productos y la eficiencia de los procesos.
En el curso, el uso de indicadores es la principal herramienta de control sobre el grado de cumplimiento y éxito de las acciones tomadas para cumplir con la estrategia organizacional. El abordaje pone énfasis en los costos de la cadena logística y en los indicadores a utilizar en la misma.
El seminario hará foco en los siguientes temas:
- Introducción al Managerial Accounting.
- Análisis de situaciones.
- Evaluación del impacto en los resultados operativos.
- Costo Volumen Utilidad.
- Decisiones de hacer o comprar y restricciones de capital de trabajo.
- Costos indirectos.
- Mix de servicios y/o productos.
- Impacto en la toma de decisiones.
- Indicadores de gestión – herramientas.
- Uso versus abuso de indicadores.
- Información útil – oportunidad.
- Los tableros de indicadores en la toma de decisiones.
- Principales herramientas.
- Uso de indicadores en logística.
- La estrategia organizacional: impacto en la toma de decisiones operativas y uso de indicadores para monitoreo y control de gestión.
- El control de gestión.
- Implicancias en la práctica empresarial.
- Lectura e interpretación de indicadores.
