"Formación integral en gestión empresarial. Da una visión global de los negocios para tomar mejores decisiones en tu organización".
Ing. Alan Cohn, MBA - Coordinador Académico
Próximo comienzo: 29 de noviembre, 2024
Sobre el programa
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Duración y horarios
Duración
8 meses
Horarios de clase
Martes de 18:30 a 22:30.
Dirección Estratégica de Recursos Humanos (intensivo): lunes a jueves de 18:30 a 22:30.
Taller de Equipos y Liderazgo (intensivo): una jornada de 8:30 a 17:30.
La Universidad ORT Uruguay se reserva el derecho de realizar ajustes de fechas, horarios y contenidos. Los horarios mencionados no incluyen las prácticas. Las inscripciones están sujetas a quorum mínimo por turno. -
Modalidad de cursado
Este curso se dicta en forma presencial en aula expandida.
Algunas materias presenciales se dictan en modalidad HyFlex®.
Con solo un clic, quienes optan por la modalidad virtual visualizan el salón desde dentro y desde distintas perspectivas.
Asimismo, siguen la clase de manera simultánea a sus compañeros, y pueden interactuar con ellos y con los docentes.
HyFlex® es una experiencia educativa híbrida y flexible que busca potenciar el rol protagónico de los estudiantes y su participación activa ante eventuales limitaciones de movilidad por razones sanitarias, personales o laborales.
La mayoría de las evaluaciones principales se realizan en forma presencial.
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Perfil de los participantes
- Empresarios, ejecutivos y profesionales que ocupen cargos gerenciales o aspiren a ello en el corto plazo.
- Participan del programa desde emprendedores con una empresa en proceso de crecimiento hasta personas con perfiles técnicos que adquirieron una posición gerencial y necesitan complementar su formación.
- Más de cinco años de experiencia laboral.
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Certificados
Aprobación de los seminarios del programa:
- Asistencia mínima al 75 % de las horas dictadas.
- Aprobación del Proyecto Integrador: realización de un Plan de Negocios o un proyecto de mejora de un negocio existente. El proyecto se realiza en forma individual o en equipo, con el apoyo de un tutor designado por la universidad.
- Se otorga un certificado de asistencia por cada seminario aprobado.
- Con la aprobación de los seminarios del programa y del Proyecto Integrador: obtención del Certificado en Gerencia.
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Bonificaciones
La universidad dispone de diferentes descuentos para graduados y familiares de graduados de carreras universitarias, cortas y postgrados.
El diseño del programa te permite sumarte cuando inicia cualquiera de los seminarios y completar la formación al año siguiente. También podés cursar seminarios individuales.
| Seminarios | Comienzos |
|---|---|
| Taller de Equipos y Liderazgo (intensivo) | 29 de noviembre, 2024 |
| Dirección Estratégica | 10 de junio, 2025 |
| Marketing: Fundamentos y Tendencias | 22 de julio, 2025 |
| Decisiones Financieras para Ejecutivos | 2 de setiembre, 2025 |
| Operaciones e Innovación | 21 de octubre, 2025 |
| Dirección Estratégica de Recursos Humanos (intensivo) | 1 de diciembre, 2025 |
| Transformación Digital en las Organizaciones | Consultar |
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Inscripciones
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Nuevo edificio de la Escuela de Postgrados en Negocios
En el año 2025 la universidad inaugura un nuevo espacio para sus maestrías, diplomas y educación ejecutiva.
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Proyecto integrador
El proyecto integrador consiste en el desarrollo de un plan de un nuevo negocio, ampliación o mejora de un negocio existente, que se realiza en equipos de hasta tres integrantes y cuyo objetivo principal consiste en aplicar el conocimiento adquirido durante los seminarios a una realidad concreta.
Los participantes cuentan con el apoyo de un tutor designado por la universidad y deben pasar por un proceso de corrección y retroalimentación a cargo de correctores independientes. Es una experiencia de aprendizaje altamente valiosa y que puede ser utilizada para aplicar a ideas potenciales a desarrollar o a los propios negocios de los participantes.
Fechas: de febrero a agosto de 2024.
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Docentes
Conocé quiénes son los docentes del Programa de Desarrollo Gerencial de la Escuela de Postgrados en negocios de la Universidad ORT Uruguay.
Metodología
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Problemas reales
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Aprendizaje de aplicación inmediata
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Método y foco
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Desafíos directivos
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Salir del nido
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Docentes
- Facilitadores y guías de descubrimiento
- Desafían paradigmas
- Seleccionan modelos y metodologías
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Participantes
- Comprometidos con su aprendizaje
- Son el centro del proceso
- Involucrados y activos
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Grupos
- Reflexionan y cuestionan
- Enriquecen con su experiencia
- Aprovechan la diversidad
