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¿Cómo liderar cuando el futuro no puede predecirse?

03/08/2026
En un entorno marcado por la incertidumbre, aferrarse a las fórmulas que funcionaron en el pasado puede convertirse en uno de los mayores riesgos para las organizaciones.

En esta ocasión, Ingo Holzinger, PhD, explora por qué el liderazgo actual exige desarrollar organizaciones más resilientes, aprender a replantear los problemas desde nuevas perspectivas y sentirse cómodo frente a la complejidad.

Además, reflexiona sobre el papel que puede desempeñar la inteligencia artificial, no solo para encontrar respuestas, sino para formular mejores preguntas y ampliar nuestra forma de pensar.

Mirá la entrevista completa y descubrí por qué la capacidad de cuestionar, adaptarse y aprender puede ser más valiosa que intentar predecir el futuro.

https://youtu.be/v7DV37yqCKk?si=N0ZpSqm7ZeGgDHij 
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