Blog de administración y ciencias sociales
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Innovación logística: claves del nuevo centro de distribución de Musgrave en España

El grupo Musgrave inauguró un centro logístico en España que hace gala de buenas prácticas logísticas dignas de imitar.

Artículo escrito por Marco Guimaraens

El grupo irlandés Musgrave, líder en distribución alimentaria, que opera supermercados, cash & carry y centros logísticos, en mayo de 2025 inauguró en Alicante un moderno centro logístico que aplica prácticas sostenibles y tecnologías avanzadas, con el que abastece a más de 120 supermercados y que constituye un modelo inspirador digno de replicar, según el medio español Cadena Ser.

Un modelo de eficiencia y sostenibilidad

La empresa Musgrave ha dado un paso estratégico en su expansión logística en España con la inauguración de su nuevo centro logístico en Monforte del Cid, Alicante.

Con una inversión de siete millones de euros y una superficie de 27.000 m², esta plataforma duplica la capacidad operativa de su anterior sede en Elche y marca un referente en materia de buenas prácticas logísticas.

Gestión Logística y Cadenas de Suministro

Ventajas logísticas destacadas

Este centro no solo representa una expansión física, sino que ha sido concebido desde una lógica operativa y sostenible, incorporando varios elementos que lo convierten en ejemplo para el sector:

  • Instalación multitemperatura

    El edificio alberga productos secos, frescos, refrigerados y congelados bajo un mismo techo, lo que permite consolidar operaciones, optimizar recorridos internos y reducir manipulaciones.

  • Centralización funcional

    Incluye también las oficinas administrativas, lo que mejora la integración entre gestión y operación y acelera la toma de decisiones logísticas.

  • Certificación BREEAM

    Este reconocimiento internacional confirma que el centro fue construido bajo altos estándares de eficiencia energética y sostenibilidad ambiental.

    BREEAM es una certificación internacional que reconoce los edificios sostenibles y eficientes. En logística, simboliza el compromiso con una infraestructura moderna y responsable. Hoy se utiliza en más de 80 países alrededor del mundo.

  • Energía solar y movilidad eléctrica

    La instalación incluye una planta solar fotovoltaica y cargadores para coches eléctricos, contribuyendo a la reducción de la huella de carbono.

  • Sistema BMS (Building Management System)

    BMS es un sistema informático centralizado que permite monitorear, controlar y automatizar los servicios técnicos de un edificio. Se lo puede traducir como: Sistema de Gestión de Edificios.

    La plataforma está completamente sensorizada, permitiendo monitorizar en tiempo real parámetros críticos como temperatura, iluminación o consumo energético, mejorando el control y reduciendo costos. Este tipo de sistema resulta especialmente valioso en logística porque permite:

    - reducir el consumo energético y los costos operativos,
    - prevenir fallos mediante mantenimiento predictivo,
    - mejorar la seguridad y el confort del personal,
    - obtener datos útiles para reportes ambientales y regulatorios.

Proyección comercial y territorial

Musgrave destaca por sus marcas de distribución Dialprix y Dialsur, con presencia en el levante español e Islas Canarias. Desde este nuevo centro se abastece a más de 120 supermercados y 19 establecimientos cash & carry, fortaleciendo la capacidad de respuesta logística y el vínculo con proveedores y minoristas.

La elección de Monforte del Cid también responde a criterios estratégicos, que todos los grandes almacenes deberían considerar: buena conexión vial, cercanía con zonas de consumo y apoyo institucional.

Autoridades locales y regionales destacaron el impacto positivo sobre el empleo, el comercio y la logística local, reconociendo a Musgrave como parte del fortalecimiento del tejido empresarial.

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Buenas prácticas replicables en Uruguay

La experiencia de Musgrave ofrece lecciones replicables para el desarrollo logístico en Uruguay, tanto en el sector privado como público. Algunas ideas destacables:

  • Diseñar centros logísticos integrados, capaces de unificar procesos y reducir costos.
  • Incorporar criterios de sostenibilidad y tecnología inteligente desde la etapa de diseño.
  • Apostar a la centralización operativa y administrativa para ganar agilidad.
  • Invertir en infraestructura con visión a largo plazo, más allá del retorno inmediato.

La nueva plataforma logística de Musgrave es un ejemplo concreto de cómo la logística moderna puede ser eficiente, sostenible y estratégicamente alineada.

Para Uruguay, es una señal clara de hacia dónde evoluciona el sector y qué elementos debemos considerar al planificar el futuro logístico nacional.


Sobre el autor

Marco Guimaraens

Marco Guimaraens tiene un Máster en Dirección Logística y Cadena de Suministro por la Universidad Camilo José Cela (España). Es Doctor en Derecho y Ciencias Sociales, por la Universidad de la República.

Distinguido en 2019 con el nivel Senior Management por la European Logistics Association (ELA). Consultor y conferencista en logística y legislación. Catedrático asociado de Operaciones y Logística en la Facultad de Administración y Ciencias Sociales de la Universidad ORT Uruguay.

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