En el cuarto episodio de Liderando Transformaciones, producido por la Escuela de Negocios de la Universidad ORT Uruguay junto a El Observador, expertos analizaron qué hace falta para transformar una idea en un negocio real en un contexto donde cambian los mercados, la tecnología y la forma de emprender.
Tener una buena idea es apenas el comienzo. Durante el encuentro, Enrique Topolansky, MBA —director del Centro de Innovación y Emprendimientos (CIE) de ORT— y Mtr. Cecilia González —coordinadora académica de la Licenciatura en Negocios Digitales— explicaron que el primer desafío consiste en validar si esa idea realmente resuelve un problema y genera valor para potenciales clientes.
Topolansky señaló: “Nos enfocamos mucho en intentar no darle para atrás ni para adelante en el inicio a la idea. Es decir, no criticarla por más de que parezca malísima. Tampoco la alabamos cuando nos parece fantástica. ¿Por qué? Porque aquellas ideas absurdas, que aparentemente no resuenan, son las que muchas veces terminan conquistando el mundo”.
Los especialistas señalaron que la tecnología brinda herramientas. Permite desarrollar y probar proyectos en menos tiempo que hace algunos años, aunque remarcaron que el éxito sigue dependiendo de la capacidad de adaptación, el trabajo en equipo y la disposición para aprender durante el proceso.
La conversación también puso el foco en el uso estratégico de los datos. Comprender el mercado, analizar el comportamiento de los clientes y tomar decisiones basadas en evidencia permite reducir la incertidumbre y construir modelos de negocio con mayores posibilidades de crecimiento.
En lo que refiere a la inteligencia artificial, coincidieron en que su verdadero potencial aparece cuando se integra a los procesos de las organizaciones y ayuda a generar experiencias de mayor valor para los clientes, más allá de su uso como una herramienta puntual.
En un mundo cambiante e incierto, González recalcó la importancia de adaptarse: “Es fundamental la capacidad de resiliencia. El entusiasmo del emprendedor es clave para que, ante los desafíos, ante las piedras en el camino que puedan surgir, si el emprendimiento falla, que lo normal es que falle una, dos, tres veces, entonces siga intentando. El entusiasmo es la vitamina que necesita el negocio para llegar a buen puerto”.
El enfoque sobre innovación, emprendimiento y creación de modelos de negocio se vincula con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 8: Trabajo decente y crecimiento económico, uno de los objetivos adoptados por Naciones Unidas en 2015 para abordar desafíos globales hacia 2030. En particular, el ODS 8 contempla el impulso de actividades productivas, el emprendimiento, la creatividad y la innovación como parte de un crecimiento económico sostenido e inclusivo.
https://youtu.be/ezPx94pS528?si=QpH8xYrs3AtjnxlU