Plan de estudios

Analiza los principios generales del derecho laboral y la normativa vigente en derechos y obligaciones de empleados y empleadores tanto a nivel individual como colectivo.

Créditos: 4.

Analiza crítica y estratégicamente los procesos de atracción y selección de personal. Presenta en forma teórica y práctica las diferentes etapas y alternativas que componen un proceso de selección, desde el desarrollo de la marca empleadora, la previsión de la oferta y demanda de los recursos humanos hasta las diferentes modalidades de contratación, tando desde la óptica de un gerente de línea como de un consultor o seleccionador independiente.

Créditos: 4.

Brinda conocimientos sobre la función y aportes desarrollados por la Psicología Laboral para la comprensión y análisis del comportamiento humano en el trabajo. Aborda el estudio de los fenómenos psicológicos configurados por la peculiar interacción dinámica existente entre la persona y la organización, considerando los principales atributos de la personalidad que influyen en el comportamiento, percepción y personalidad, satisfacción, motivación y desempeño laboral, la subjetividad del perceptor y sus efectos en la dinámica cotidiana de la organización, satisfacción, motivación y desempeño laboral.

Créditos: 4.

Capacita para identificar los factores que puedan dificultar una comunicación efectiva y aplica conductas y técnicas que permitan su resolución. Desarrolla con énfasis la capacidad de comprender los principios y técnicas de la comunicación eficaz, reconocer la presencia de factores que la impiden y cómo actuar de forma proactiva, de escuchar y comprender, hacer preguntas para liderar la comunicación, manejar los componentes no verbales, dar retroalimentación y realizar presentaciones orales efectivas.

Créditos: 3.

Tiene como objetivo introducir a los estudiantes en el manejo de las redes sociales en los procesos de atracción y selección del talento, a través de actividades como: conocer las redes diferentes sociales más eficaces en Recursos Humanos 2.0, publicar anuncios de empleo en redes sociales, automatización de procesos de selección, monitoreo de la reputación digital de la empresa.

Créditos: 2.

El comportamiento de las organizaciones es algo más que el conjunto de los comportamientos individuales. El curso analiza el comportamiento de los grupos que interactúan, sus conflictos como fuerzas positivas o disfuncionales, sus manejos y resolución; el poder, sus fuentes y sus aplicaciones a la hora de alcanzar las metas organizacionales; el liderazgo, formal e informal, diagnosticando su eficacia a la luz de diversas teorías modernas.

Créditos: 4.

Estudia los modelos conceptuales de las relaciones laborales, la participación de los diferentes actores del sistema de relaciones laborales, las negociaciones y convenios colectivos, así como las organizaciones sindicales y de empleadores y sus medios de acción, considerando el nuevo contexto de relaciones laborales uruguayas.

Créditos: 4.

Estudia las vinculaciones de los sistemas de remuneración y beneficios con las demás políticas y herramientas técnicas de la gestión de recursos humanos. Profundiza en el estudio de las diferentes formas de compensación tales como remuneraciones fijas, variables, participación en utilidades, pago por habilidades y/o competencias, y planes de retribución por productividad.

Créditos: 4.

Estudia aspectos conceptuales y prácticos de la negociación interpersonal. Entrena en los elementos conceptuales necesarios para comprender el rol y la importancia de las instancias de negociación.

Desarrolla el proceso de comunicación y el manejo de las diversas técnicas de presentación personal y colectiva. Profundiza en la preparación y realización de negociaciones con respecto a los recursos humanos, utilizando juegos de negociación, simulación de situaciones y estudio de diversos modelos de negociación.

Aborda el rol del negociador desde lo experiencial y conductual, con un gran énfasis en negociaciones colectivas laborales y su encuadre legal.

Créditos: 3.

Desarrolla un enfoque integrado para la medición y monitoreo de la contribución de la función de los recursos humanos a la creación de valor. Presenta y analiza distintos enfoques de medición, con casos prácticos que permitan entender los distintos pasos a seguir para el diseño de un sistema de medición efectivo.

Créditos: 4.

Define la participación de la función de recursos humanos y/o del departamento de recursos humanos dentro de la estructura de la organización y capacita en las prácticas habituales de administración de personal tales como liquidación de haberes y seguridad y salud laboral.

Créditos: 4.

Estudia aspectos conceptuales y prácticos de la negociación interpersonal. Entrena en los elementos conceptuales necesarios para comprender el rol y la importancia de las instancias de negociación. Desarrolla el proceso de comunicación y el manejo de las diversas técnicas de presentación personal y colectiva. Profundiza en la preparación y realización de negociaciones a nivel de los recursos humanos, utilizando juegos de negociación, simulación de situaciones y estudio de diversos modelos de negociación. Aborda el rol del negociador desde lo experiencial y conductual, con un gran énfasis en negociaciones colectivas laborales y su encuadre legal.

Créditos: 4.

Integra la responsabilidad social con la estrategia corporativa, explorando las consecuencias políticas de la decisiones de inversión. Capacita para mejorar el desempeño económico y al mismo tiempo contribuir a la sociedad.

Créditos: 4.

En la materia se abordará el estado actual de las aplicaciones de la inteligencia artificial en los negocios, así como los riesgos y oportunidades en Recursos Humanos. Se profundizará en automatizaciones y agentes, así como en mejores prácticas para aumentar la productividad personal y laboral en el área de los Recursos Humanos.

Créditos: 2.

Presenta los conceptos y procedimientos básicos de la contabilidad financiera utilizados como soporte para la toma de decisiones. Estados financieros y su relación mutua, análisis de las valoraciones contables de cada tipo de cuenta, análisis financieros y la temporalidad en la información. El punto de vista adoptado no es el del responsable de la preparación de la información, sino el del profesional que debe trabajar con ella y conocer sus posibilidades y limitaciones.

Créditos: 4.

Proporciona una visión global del cambio y del desarrollo organizacional. Aborda diferentes tendencias del cambio en reingeniería, calidad total, organización del trabajo, administración del cambio en sus componentes estructurales y culturales, diversas técnicas de desarrollo organizacional y manejo de las diferentes resistencias al cambio.

Créditos: 4.

Brinda el instrumental metodológico necesario para el estudio de la realidad vinculado con las técnicas y conceptos del diagnóstico sobre el funcionamiento de las organizaciones. Presenta aspectos de metodología investigativa que se desarrollan en conexión con las diversas técnicas del análisis organizacional: métodos cuantitativos y cualitativos, muestreo, encuestas y codificación de datos.

Créditos: 4.

Presenta las distintas etapas correspondientes al diseño de un proyecto de investigación y las características de los distintos diseños de investigación. Brinda las herramientas necesarias para que los estudiantes sean capaces de generar su propio plan de desarrollo de tesis o memoria final, respetando la metodología científica y las normas de citación vigentes.

Créditos: 4.

Las materias electivas se presentan a título de ejemplo y están sujetas a quorum mínimo.

Electivas sugeridas

• Eficacia y desarrollo organizacional
• Dirección financiera
• Dirección de empresas familiares
• Liderazgo estratégico
• Estrategia corporativa
• Supply chain management
• Plan de comunicación y contenido
• Insight e inteligencia de mercado
• Dirección estratégica de marketing
• Introducción a Big Data y analítica de negocios

Créditos: 4.

Brinda la oportunidad de que las personas y los grupos descubran sus actitudes y patrones de comportamiento, su manera de ver, ser y hacer las cosas que los han llevado a los resultados que han tenido hasta el momento. Reconocer esas actitudes y patrones permite descubrir qué es lo que impide su modificación, y así reconocidos, superarlos, desarrollando la capacidad de reflexión, cooperación, trabajo en equipo y el potencial de liderazgo.

Créditos: 3.

Analiza, mediante un modelo sencillo, cómo hacer para tener una conversación por más difícil que sea, sin perder de vista el objetivo y cuidando a la vez la relación; cómo hacer que las emociones jueguen a favor; cómo terminar una conversación difícil con una sensación de autoestima mejorada, con el respeto intacto. Decodifica la estructura profunda de las conversaciones difíciles, brindando herramientas para mejorar la capacidad de manejar constructivamente estas situaciones.

Créditos: 3.

Bajo la coordinación de un tutor, el estudiante desarrolla un trabajo de campo sobre la realidad de una empresa, en el cual integra los conocimientos recibidos. El trabajo puede consistir en un diagnóstico organizacional con especial énfasis en la gestión de recursos humanos, a partir del cual se relevan problemas de dicha gestión. Analiza posibles mejoras y mecanismos idóneos para implementarlas, finalizando con un pronóstico acerca del funcionamiento de la organización luego de realizados tales cambios.

Créditos: 44.