Apunta a promover liderazgos inclusivos. Se brinda al participante herramientas para promover ambientes de trabajo que promuevan el alto desempeño y la innovación con seguridad psicológica en las organizaciones.
Próximo comienzo: 31 de julio, 2025
Sobre el curso
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Duración y horarios
Duración
12 horas.
Horarios de clase
Jueves de 18:30 a 21:30 horas.
La Universidad ORT Uruguay se reserva el derecho de realizar ajustes de fechas, horarios y contenidos. Los horarios mencionados no incluyen las prácticas. Las inscripciones están sujetas a quorum mínimo por turno. -
Modalidad de cursado
Este curso se dicta en forma presencial en aula expandida.
Algunas materias presenciales se dictan en modalidad HyFlex®.
Con solo un clic, quienes optan por la modalidad virtual visualizan el salón desde dentro y desde distintas perspectivas.
Asimismo, siguen la clase de manera simultánea a sus compañeros, y pueden interactuar con ellos y con los docentes.
HyFlex® es una experiencia educativa híbrida y flexible que busca potenciar el rol protagónico de los estudiantes y su participación activa ante eventuales limitaciones de movilidad por razones sanitarias, personales o laborales.
La mayoría de las evaluaciones principales se realizan en forma presencial.
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Perfil de los participantes
- Personas que lideran áreas de recursos humanos de su organización.
- Personas con experiencia en el área de recursos humanos que tienen la posibilidad de acceder a una posición gerencial en un futuro inmediato.
- Experiencia de trabajo en el área de recursos humanos mayor a dos años
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Certificados
Mediante aplicación práctica de los temas analizados a un caso propuesto por el/los docentes.
Obtención de un certificado por aprobación del seminario.
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Bonificaciones
La universidad dispone de diferentes descuentos para graduados y familiares de graduados de carreras universitarias, cortas y postgrados.
Temario
- Conceptos claves, ¿qué entendemos por diversidad, equidad e inclusión?
- Marco de acción: contextos reglamentarios y culturales.
- Principales beneficios de promover entornos de trabajo inclusivos.
- Identidad y construcción de sentido. Funcionamiento de estereotipos y sesgos inconscientes asociados a roles de género.
- Prácticas de liderazgo incluyente.
- Estudio de caso de diversidad: cómo las principales empresas están aplicando estrategias y técnicas específicas para superar las barreras a la inclusión.
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Inscripciones
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Programa al que pertenece
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Docentes del programa al que pertenece
Metodología
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Problemas reales
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Aprendizaje de aplicación inmediata
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Método y foco
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Desafíos directivos
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Salir del nido
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Docentes
- Facilitadores y guías de descubrimiento
- Desafían paradigmas
- Seleccionan modelos y metodologías
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Participantes
- Comprometidos con su aprendizaje
- Son el centro del proceso
- Involucrados y activos
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Grupos
- Reflexionan y cuestionan
- Enriquecen con su experiencia
- Aprovechan la diversidad
