Cadena de Abastecimiento y Logística
Objetivos
Objetivo
El seminario apunta a sensibilizar al participante del alto impacto que representa para las organizaciones contar con cadenas de abastecimiento flexibles, ágiles y veloces para la generación de ventajas competitivas sustentables. El participante adquirirá herramientas prácticas, modernas y aplicadas para la gestión de Operaciones y Logística en forma efectiva, tanto desde un punto de vista estratégico como operativo, así como mejores prácticas y benchmarks en Logística Empresarial Internacional.
Formato
Comienzo: 22 de julio de 2019.
Formato: Un día a la semana – lunes de 19:00 a 22:00 h.
Carga horaria: 15 horas.
Temario
El seminario hará foco en los siguientes temas:
- Gestión y rol de la cadena de abastecimiento (Supply chain).
- Metodología para relevar, fortalecer e implementar acciones correctivas en la cadena de abastecimiento.
- Modelo para la gestión logística internacional.
- Instrumentos de logística internacional.
- Internacionalización de operaciones.
- Logística empresarial.
- Distribución de instalaciones (Lay - Out).
- Diseño y análisis de procesos operativos y logísticos.
- Sistemas de movimientos de materiales.
- Sistemas de almacenamiento.
- Sistemas de información logísticos (WMS).
- Gestionando situaciones operativas y logísticas diarias.
Participantes
Perfil del participante
- Gerentes, jefes y supervisores de áreas con estrecho vínculo o que forman parte del área de logística y operaciones de la organización.
- Asesores de empresas vinculadas al área de logística y operaciones.
- Al menos dos años de experiencia laboral vinculada al área.
Metodología
Metodología
La presentación de conceptos teóricos y técnicas por parte de los docentes se complementa con la interacción entre participantes de distintos perfiles. El aprendizaje se basa en la discusión en grupo de casos reales, promoviéndose el intercambio de puntos de vista en la búsqueda de alternativas de solución a un mismo problema. Se realizan ejercicios prácticos que refuerzan la interiorización de los conceptos y herramientas brindadas para asegurar que el participante los sepa implementar en su organización.
Requisitos de aprobación del seminario
- Mediante prueba escrita única o aplicación práctica de los temas analizados a un caso propuesto por los docentes.
- Obtención de un certificado por aprobación del seminario.
Contenidos y fechas
Seminarios
| Seminarios | Comienzos 2019 |
| Gestión de inventarios | 3 de junio |
| Cadena de abastecimiento y logística | 22 de julio |
| Costos e indicadores logísticos | 9 de setiembre |
| Optimización de transporte y distribución | 28 de octubre |
Docentes
Docente
Juan Opertti
MBA, Universidad Católica del Uruguay/St. Thomas University (Estados Unidos). Ingeniero Industrial opción Mecánica, Universidad de la República (Uruguay). Training Ejecutivo en Supply Chain y gerente de Logística para Sudamérica, Katoen Natie N.V., puerto de Amberes (Bélgica). Director, Costa Oriental. Socio director, Operal y Hemistion Soluciones Competitivas. Coordinador de Relaciones Institucionales, Cámara de Zonas Francas del Uruguay. Ex integrante, Comité Ejecutivo, Foro Prolog. Expresidente, Cluster de Transporte y Logística. Ex gerente de Planificación y Operaciones, Sudamtex.
