Los problemas más habituales que ocurren en los ambientes que gestionan inventarios son: la pérdida de ventas por falta de stock de cierto producto, demasiado inventario de artículos que se venden poco, mucho dinero inmovilizado, productos que se vuelven obsoletos y promociones a muy bajo margen (incluso a veces a pérdida) que hacen rotar o deshacerse de ciertos inventarios.
El Sistema GAI brinda eficientes resultados de gestión: gran respaldo al suministro -ya sea ventas o servicio interno- con bajo nivel de stock, lo que posibilita disponer de elevados índices de rotación de inventario junto con buenos niveles de servicio.
El concepto de amortiguación posibilita acompasar las fluctuaciones imprevistas que sufren los sistemas de inventario tanto desde la demanda como desde el suministro, no con "previsiones mágicas" basadas en pronósticos, sino con una metodología efectiva que reacciona a la realidad en base a la capacidad de adaptación.
El Ing. Bianchi es MBA por la Universidad Politécnica de Madrid. Es consultor en dirección de empresas en las áreas de operaciones, gestión de inventarios y gestión de proyectos. Es docente de Operaciones y Logística del Programa de Desarrollo Gerencial de la Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Es autor del libro Cadena de Esfuerzos Eficientes - Cómo terminar los proyectos a tiempo y en presupuesto.
La conferencia estuvo dirigida a estudiantes, docentes y graduados de la universidad.
El Sistema GAI brinda eficientes resultados de gestión: gran respaldo al suministro -ya sea ventas o servicio interno- con bajo nivel de stock, lo que posibilita disponer de elevados índices de rotación de inventario junto con buenos niveles de servicio.
El concepto de amortiguación posibilita acompasar las fluctuaciones imprevistas que sufren los sistemas de inventario tanto desde la demanda como desde el suministro, no con "previsiones mágicas" basadas en pronósticos, sino con una metodología efectiva que reacciona a la realidad en base a la capacidad de adaptación.
El Ing. Bianchi es MBA por la Universidad Politécnica de Madrid. Es consultor en dirección de empresas en las áreas de operaciones, gestión de inventarios y gestión de proyectos. Es docente de Operaciones y Logística del Programa de Desarrollo Gerencial de la Facultad de Administración y Ciencias Sociales. Es autor del libro Cadena de Esfuerzos Eficientes - Cómo terminar los proyectos a tiempo y en presupuesto.
La conferencia estuvo dirigida a estudiantes, docentes y graduados de la universidad.