En esta nueva economía, que muchos han caracterizado como sociedad o economía del conocimiento, el talento humano adquiere una importancia fundamental como factor de producción. La capacidad de las organizaciones para atraer y retener talento se constituye cada vez más en un determinante clave del éxito y la efectividad organizacional. Por ello, la gestión del talento ha dejado de ser un problema exclusivo del área de Recursos Humanos para convertirse en un problema central de toda la organización. Desarrollar competencias para una adecuada gestión del talento es uno de los principales desafíos que enfrentan todos los directivos en la actualidad.
Esta conferencia se propuso introducir a los participantes en algunos temas y debates más recientes en materia de atracción, gestión y retención del talento en la organización. Asimismo, se analizaron las implicancias del tema tanto a nivel territorial (las regiones, países y ciudades compiten en la guerra por el talento), organizacional (estrategias de atracción y retención del talento) e individual (irrupción de acuerdos laborales que exaltan la individualidad del trabajador, pero plantean desafíos a la justicia y equidad laboral).
Dabos es Ph.D. in Groups, Organizational Effectiveness and Technology de Carnegie Mellon University de Estados Unidos, donde también obtuvo su M.Sc. in Public Policy and Management. Previamente se graduó como MBA, Licenciado en Administración y Contador Público en la UNICEN, donde es profesor del Departamento de Administración de la Facultad de Ciencias Económicas. Es Co-director de la Maestría en Estudios Organizacionales de la Universidad de San Andrés, en donde también se desempeña como profesor invitado en los Postgrados de Negocios y en el Centro de Educación Empresaria.
Esta conferencia se propuso introducir a los participantes en algunos temas y debates más recientes en materia de atracción, gestión y retención del talento en la organización. Asimismo, se analizaron las implicancias del tema tanto a nivel territorial (las regiones, países y ciudades compiten en la guerra por el talento), organizacional (estrategias de atracción y retención del talento) e individual (irrupción de acuerdos laborales que exaltan la individualidad del trabajador, pero plantean desafíos a la justicia y equidad laboral).
Dabos es Ph.D. in Groups, Organizational Effectiveness and Technology de Carnegie Mellon University de Estados Unidos, donde también obtuvo su M.Sc. in Public Policy and Management. Previamente se graduó como MBA, Licenciado en Administración y Contador Público en la UNICEN, donde es profesor del Departamento de Administración de la Facultad de Ciencias Económicas. Es Co-director de la Maestría en Estudios Organizacionales de la Universidad de San Andrés, en donde también se desempeña como profesor invitado en los Postgrados de Negocios y en el Centro de Educación Empresaria.
