Riesgo Operacional

Riesgo Operacional

Objetivos

Objetivo

El seminario se enfoca en la presentación y aplicación de las herramientas empleadas para medir, monitorear y controlar el riesgo operacional. Se analizarán los indicadores, procesos y modelos cuantitativos aplicables a cualquier tipo de industria y negocio.

Formato

Próxima fecha: 5 de octubre de 2020.

Formato: semana intensiva, lunes a viernes de 8:30 a 12:30 h.

Carga horaria: 20 h.

Temario

El seminario hará foco en los siguientes temas:

  • Introducción, normativa y mejores prácticas. Estándares internacionales.
  • Administración de riesgo operacional. Enfoque práctico. Mapeo de procesos y líneas de negocios. Sistema de identificación de riesgo operativo.
  • Sistemas de tecnología informática. La TI en el marco de normativa local. Riesgos operacionales en TI a nivel de procesos.
  • Indicadores de riesgo claves (KRI). Implementación, testeo y calibración. Benchmarking y desarrollo de planes de seguimiento y mitigación.
  • Bases de eventos e incidencias. La recolección de pérdidas operativas.
  • Clasificación y reporte de eventos.
  • Cálculo de capital por riesgo operacional. La normativa local e internacional. La elección de la metodología adecuada.
  • VAR operacional y modelos actuariales distribución de pérdidas empíricas.

Metodología

Metodología

El programa combina la exposición del marco teórico con las herramientas necesarias para su aplicación. Se trabaja con ejercicios prácticos y estudios de caso que permiten discutir cómo aplicar los diferentes  temas a la realidad.

El sistema de evaluación de los seminarios, el proyecto final y el caso integrador han sido diseñados con el objetivo de cerrar el proceso de aprendizaje a través de la aplicación práctica de los temas tratados en clase.

Requisitos de aprobación del seminario

  • El seminario se aprueba mediante prueba de múltiple opción en el que se recorrerán los temas propuestos en el curso.
  • El seminario genera un crédito académico para el Certificado en Riesgo Operacional y los Certificados en Gestión Integral de Riesgos.

Contenidos y fechas

Programa completo

Cada certificado particular del Programa en Gestión de Riesgos combina distintos seminarios, para un total de seis certificados posibles.

Seminarios Comienzos 2020
Uso de Derivados en Estrategias de Cobertura 4 de mayo
Riesgo de Crédito 17 de junio
Riesgo de Mercado 27 de julio
Riesgo de Liquidez y ALM (intensivo) 31 de agosto
Introducción a la Gestión Integral de Riesgos (intensivo) 14 de setiembre
Riesgo Operacional (intensivo) 5 de octubre
Normativa y Cobertura de Riesgo Regulatorio BCU (opcional para sector no financiero) 26 de octubre

 

Proyecto Final

Se trabaja sobre un caso de estudio real (propuesto por los participantes o la cátedra) que debe ser resuelto en equipos de hasta tres, con el apoyo de un tutor designado por la Cátedra de Riesgos CPA Ferrere.

El proyecto integra los distintos riesgos de negocio a un caso de estudio. Los participantes que hayan orientado el certificado al sector financiero trabajarán sobre un caso específico del sector, mientras que el resto lo hará a partir de un caso industrial, comercial o de servicios. El objetivo del proyecto es integrar los distintos riesgos, aplicándolos a una realidad, permitiéndole a cada participante evaluar la interacción de los mismos en los negocios.

Fechas: de marzo a agosto de 2021.

  • Acreditación

    • AMBAS
    • ACU-SUR
  • Membresías

    • AACSB
    • EFMD
    • Cladea Balas
    • Cladea
    • CFA
    • ACCA