Introducción a la Gestión de Riesgos

Introducción a la Gestión de Riesgos

Objetivos

Objetivo

El seminario brinda una visión integral de la gestión de riesgos a nivel corporativo, recorriendo desde el marco conceptual hasta las herramientas de aplicación práctica que se desarrollarán con mayor profundidad en los seminarios específicos. Se vinculará la gestión de riesgos con los conceptos control interno y gobierno corporativo, así como también se recorrerán los distintos tipos de riesgos, sus características e impacto.

Formato

Próxima fecha: 24 de julio de 2017

Formato: semana intensiva – lunes a viernes de 8:30 a 12:30 h

Carga horaria: 20 h.

Temario

El seminario hará foco en los siguientes temas:

  • Conceptos introductorios de la gestión de riesgos: antecedentes, contexto regulatorio internacional y local, evolución de la visión del riesgo.
  • Aspectos metodológicos de un proceso de gestión integral de riesgos: definición, objetivos, componentes, limitaciones.
  • Métodos y técnicas cualitativas y cuantitativas para la evaluación de riesgos. 
  • Vinculación entre la gestión integral de riesgos y el control interno.
  • Gestión de riesgos y planificación del capital.
  • Riesgo estratégico y riesgo reputacional: concepto, fuentes, metodología y técnicas para su gestión.
  • Riesgo de lavado de activos y financiamiento del terrorismo: conceptos relevantes, metodología y técnicas para su gestión.
  • Roles y responsabilidades en la gestión integral de riesgos – gobierno corporativo.
  • Relevancia e impacto de la gestión integral de riesgos en el sistema financiero y organizaciones no financieras. 

Participantes

Participantes

Directivos, profesionales y ejecutivos con una experiencia mínima de tres años en puestos de responsabilidad y que deseen actualizar y profundizar sus conocimientos sobre la gestión de riesgos en forma específica o integral.

Profesionales que desarrollan tareas vinculadas con la gestión de riesgos en instituciones financieras, administradoras de fondos de inversión, empresas aseguradoras, y otras organizaciones que trabajen sobre la gestión de los distintos riesgos de  negocios.

 En particular:

  • Directores.
  • Gerentes y analistas de riesgos.
  • Oficiales de cumplimiento.
  • Auditores internos.
  • Analistas financieros y de tesorería.
  • Administradores de fondos de inversión.
  • Consultores que desarrollen tareas en el sector financiero o calificadoras de riesgos.
  • Intermediarios de valores, reguladores.

Metodología

Metodología

El programa combina la exposición del marco teórico con las herramientas necesarias para su aplicación. Se trabaja con ejercicios prácticos y estudios de caso que permiten discutir cómo aplicar los diferentes  temas a la realidad.

El sistema de evaluación de los seminarios, el proyecto final y el caso integrador han sido diseñados con el objetivo de cerrar el proceso de aprendizaje a través de la aplicación práctica de los temas tratados en clase.

Requisitos de aprobación del seminario

  • El seminario se aprueba mediante prueba de múltiple opción en el que se recorrerán los temas propuestos en el curso.
  • La aprobación del seminario genera un crédito académico para todas certificaciones de riesgos.

Contenidos y fechas

Programa completo

Cada certificado particular del Programa en Gestión de Riesgos combina distintos seminarios, para un total de seis certificaciones posibles.

Seminarios Comienzos 2017
Uso de Derivados en Estrategias de Cobertura 6 de marzo
Riesgo de Crédito 22 de marzo
Riesgo de Mercado 3 de mayo
Riesgo de Liquidez y ALM 12 de junio
Introducción a la Gestión de Riesgos 24 de julio
Normativa y Cobertura de Riesgo Regulatorio BCU (opcional para sector no financiero) 16 de agosto
Riesgo Operacional 2 de octubre

 

Caso Integrador 

Se trabaja sobre un caso de estudio que debe ser resuelto en equipos de hasta tres participantes, con el apoyo de un tutor designado por la Cátedra de Riesgos CPA Ferrere.

Dependiendo de la certificación elegida (Crédito o Mercado) la consigna trabajará los aspectos centrales de cada tema sobre un caso de aplicación práctica que permitirá enriquecer el proceso de aprendizaje al mismo tiempo que evaluar el conocimiento adquirido.

Fechas: de julio a octubre de 2017.

Proyecto Final

Se trabaja sobre un caso de estudio que debe ser resuelto en equipos de hasta tres participantes, con el apoyo de un tutor designado por la Cátedra de Riesgos CPA Ferrere.

El proyecto integra los distintos riesgos de negocio a un caso de estudio. Los participantes que hayan orientado la certificación al sector financiero trabajarán sobre un caso específico del sector, mientras que el resto de los participantes lo harán a partir de un caso industrial, comercial o de servicios. El objetivo del proyecto es integrar los distintos riesgos, aplicándolos a una realidad, permitiéndole al participante evaluar la interacción de los distintos riesgos en los negocios.

Fechas: de julio a diciembre de 2017.

Docentes

Docentes

Gili, Bruno

Diploma en Estudios Avanzados, Universidad de Valencia. Contador Público. Socio, CPA/Ferrere. Ex consultor, Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Mundial, Programa del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola de Naciones Unidas (FIDA), Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) y Ministerio de Economía y Finanzas. Catedrático de Planificación Financiera.

Manguian, Jennifer

Máster en Negocios y Administración, Universidad Católica del Uruguay. Contadora Pública. Gerente Senior, Área de Gestión de Riesgos, Departamento de Consultoría, CPA Ferrere. Ex Gerente Regional de Riesgo Operacional para América Latina, Royal Bank of Canada. Ex Gerente, Departamento de Consultoría, PricewaterhouseCooper.

Coordinadora académica

Cra. Cecilia Bello

Programa al que pertenece

Solicitud de información

  •  
    Ingresá el texto de la imagen
  • Protección de datos personales
    Los datos personales enviados a través de este formulario serán tratados conforme a la Ley N° 18.331.

MBA

Master en Administración de Empresas - MBA

Materias, duración, orientaciones y programas de doble titulación

MBA

Orientaciones

MBA - Orientación Dirección y Estrategia

MBA - Orientación Recursos Humanos

MBA - Orientación Marketing

MBA - Orientación Finanzas

MBA - Orientación Agronegocios

MBA - Orientación Negocios Tecnológicos

MBA

Programas de doble titulación

MBA - Doble titulación con el Master de Florida International University

Doble titulación con el Master de la Escuela de Organización Industrial

Maestrías

Postgrados son reconocidos entre los mejores de la región

La reputación del programa y de la institución, el nivel salarial de los recién graduados y las oportunidades profesionales, y su nivel de satisfacción llevaron a que ocho programas de la Escuela sean distinguidos entre los mejores de la región por el ranking de Eduniversal.

Postgrados son reconocidos entre los mejores de la región

Maestrías

Master en Gerencia de Empresas Tecnológicas

Master en Dirección Financiera

Master en Contabilidad y Finanzas

Master en Impuestos y Normas de Contabilidad - NIIF

Master en Dirección de Recursos Humanos

Master en Economía

Diplomas de Postgrado

Postgrados son reconocidos entre los mejores de la región

La reputación del programa y de la institución, el nivel salarial de los recién graduados y las oportunidades profesionales, y su nivel de satisfacción llevaron a que ocho programas de la Escuela sean distinguidos entre los mejores de la región por el ranking de Eduniversal.

Postgrados son reconocidos entre los mejores de la región

Diplomas de Postgrado

Diploma de Especialización en Finanzas

Diploma de Especialización en Contabilidad

Diploma de Especialización en Impuestos

Diploma de Especialización en Recursos Humanos

Diploma de Especialización en Dirección de Marketing

Diploma de Especialización en Economía

Educación ejecutiva

Educación ejecutiva

Educación ejecutiva

Educación ejecutiva

Educación Ejecutiva

Educación Ejecutiva

La Escuela de Postgrados ofrece más de 10 programas y 60 seminarios de formación ejecutiva en distintas áreas, a través de programas completos, seminarios específicos o programas diseñados para las organizaciones en base a su demanda.

La Educación Ejecutiva apunta a brindar conocimiento práctico y aplicado para enfrentar las últimas tendencias del mercado, en un formato de corta duración. Está dirigida a empresarios, profesionales y técnicos que ocupan puestos gerenciales, lideran equipos, toman decisiones y participan en la planificación estratégica de las organizaciones.