El proceso de aprendizaje en el MBA en Recursos Humanos requiere la participación activa y el compromiso del estudiante, tanto en el aula y en los trabajos de campo como en la interacción y la colaboración con sus compañeros.
El programa está conformado por materias y talleres de carácter obligatorio común a todos los programas y materias electivas en Recursos Humanos. De forma previa al inicio del MBA, los participantes deben aprobar dos cursos niveladores: Introduction to Financial Accounting (online) de Harvard Business School y Análisis Cuantitativo (semipresencial).
El MBA en Recursos Humanos se estructura en cuatro bloques interrelacionados que abarcan los siguientes aspectos:
Fundamentos de análisis en dirección de empresas
Este bloque ofrece los conocimientos, conceptos y modelos fundamentales de dirección de empresas. Estos permiten comprender la situación competitiva de las organizaciones, pudiendo identificar los problemas que subyacen a los síntomas que todos pueden ver.
En el primer año del MBA en Recursos Humanos, los participantes comienzan a desarrollar las capacidades para hacer las preguntas correctas y, al mismo tiempo, para responderlas con fundamento.
Integración e implantación
Conocer los distintos fundamentos de cada área de conocimiento no es suficiente para comprender la problemática siempre compleja y multidisciplinar de una organización.
Es necesario entonces dedicar suficiente tiempo al desarrollo de las capacidades de dirección general. Desde distintas metodologías y abordajes, este bloque desarrolla conceptos y modelos avanzados de dirección para comprender de forma sistémica y holística la problemática estratégica de las organizaciones. Se integran aquí los conocimientos y habilidades desarrollados en el primer bloque.
Pero además, avanza en la conceptualización del desafío de llevar adelante cambios organizativos y modelos innovadores, desarrollando las competencias para una implementación efectiva de las decisiones tomadas.
Desarrollo de habilidades profesionales
Además del conocimiento de negocios, los líderes necesitan desarrollar habilidades que les permitan recorrer los distintos aspectos de los procesos de dirección. A lo largo de los dos años del MBA, los participantes desarrollarán sus habilidades de:
- Razonamiento crítico.
- Diseño de análisis multidisciplinario.
- Capacidad de síntesis.
- Resolución de problemas complejos.
- Toma de decisiones.
- Trabajo en equipo.
- Comunicación.
- Negociación.
- Liderazgo.
Especialización en Recursos Humanos
En este bloque, los participantes concentran su esfuerzo en la comprensión profunda del rol de la dirección de recursos humanos en la organización, desde la comprensión de su impacto en la situación competitiva hasta el ajuste sistemático de la estrategia en base a sus recursos y capacidades.
Se trata de un proceso de especialización luego de desarrollar habilidades y conocimientos que permiten una visión global de la organización.
Pueden tomar hasta ocho cursos de recursos humanos (seleccionándolos de entre las asignaturas disponibles) y liderar el diseño de la estrategia de gestión de personas del Plan de Negocios, requisito para culminar el MBA en Recursos Humanos.
Reconocimiento oficial
El MBA de la Universidad ORT Uruguay es un postgrado reconocido por resolución oficial del Ministerio de Educación y Cultura del 19/04/07.
"Fue muy rica y muy intensa. Significó un proceso de madurez profesional. Pude adquirir mucho conocimiento y lo pude concretar en la práctica, jamás pensé que iba a poder aplicar tanto los conocimientos como lo hago día a día".
Ing. Agustín Napoleone. Socio director, DVelop. MBA, 2009.
