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Abril – Junio

Abril – Junio

Modelos de negocios e innovación

Promueve que los estudiantes no solo acepten el entorno, sino que lo consideren la base para asumir la responsabilidad de liderar su mejora constante y disfruten del proceso de cambio.

Comprende el trabajo con conceptos y actitudes vinculados al cuestionamiento de la realidad, al desarrollo de criterios para la toma de decisiones en entornos inciertos y al liderazgo de procesos de cambio.

Taller de liderazgo

Trabaja sobre el liderazgo de sí mismo como actividad constante para un crecimiento sostenido individual. Lo visualiza como requisito indispensable para liderar y así convertirse en coach del equipo de colaboradores.

Estrategia corporativa

Desarrolla las capacidades para formular estrategias competitivas sostenibles que agreguen valor a clientes, accionistas y otros grupos de interés. Con un enfoque integrador, construye sobre cursos anteriores en la comprensión de la situación competitiva y el diseño de una estrategia de negocios.

Electiva 1

Debe elegir 5 materias electivas. Si escoge 3 o más de la misma área obtiene el título con una orientación. Contará con asesoramiento personalizado de la Coordinación Académica para identificar las asignaturas que le generen más valor.

Electiva 2

Debe elegir 5 materias electivas. Si escoge 3 o más de la misma área obtiene el título con una orientación. Contará con asesoramiento personalizado de la Coordinación Académica para identificar las asignaturas que le generen más valor.

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