Se presenta un caso de estudio de una empresa que debe enfrentar desafíos de sostenibilidad en sus operaciones y relacionamiento con sus grupos de interés.
Mediante el trabajo en equipos, los participantes analizan la situación actual de la compañía e identifican brechas en su desempeño económico, social y ambiental. Luego, proponen una hoja de ruta para abordar los principales temas materiales, definiendo objetivos, iniciativas, responsables e indicadores clave de desempeño.
La actividad busca poner en práctica conceptos como análisis de materialidad, estrategia de creación de valor compartido, gobernanza responsable, reducción de huella ambiental, compromiso con grupos de interés, métricas e informes de sostenibilidad.
Al finalizar, los equipos exponen sus propuestas y reciben retroalimentación para consolidar los aprendizajes del programa.
