La gestión por proyectos, característica de las empresas tecnológicas, impone determinados patrones de ingresos y egresos para la organización. El financiamiento de los proyectos y su control de ejecución y gastos requieren conocimientos centrales, fundamentales para que una empresa tecnológica sea exitosa.
El seminario hará foco en los siguientes temas:
- Los estados contables y los efectos de la comercialización de tecnología sobre los estados de resultados, los balances patrimoniales y los flujos de fondos.
- ¿Qué ratios mirar para saber si una empresa de tecnología está sana?
- Empresas de servicios por proyectos:
- Presupuesto de un proyecto.
- Financiamiento de un proyecto.
- Control de la ejecución presupuestal.
- Indicadores de gestión y control de avance del proyecto.
- Evaluación de proyectos.
- Empresas de productos tecnológicos.
- Necesidades financieras y agentes financieros que pueden satisfacerlos.
- El ciclo de conversión de caja y los indicadores claves de gestión.
