Objetivos
- Aplicar herramientas de gestión estratégica, clínica y administrativa a organizaciones de salud.
- Integrar la dimensión económica con la dimensión asistencial en la toma de decisiones.
- Conocer experiencias y desafíos reales de la gestión sanitaria en Uruguay.
Contenidos
- Gestión estratégica: misión, visión, objetivos y análisis FODA en organizaciones de salud.
- Gestión clínica: variabilidad de la práctica médica, gestión por procesos y líneas de cuidado.
- Calidad, seguridad del paciente y medición de resultados en salud.
- Gestión administrativa y financiera: presupuestación y control de gestión.
- Indicadores de desempeño: económicos y asistenciales.
- Integración entre gestión clínica y gestión económica. Casos uruguayos.
Actividades
- Análisis de indicadores de desempeño de un prestador uruguayo.
- Taller de diseño de mejoras de gestión sobre casos reales.
