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El diploma está integrado por materias, talleres y un proyecto integrador final.
Las materias analizan los enfoques tradicionales y más modernos de manejo de stock, proyección de la demanda, gestión de transportes, gestión y control de producción, MRP, DRP, JIT, gestión de abastecimiento y compras, y redes de distribución.
Aborda técnicas para la toma de decisiones de marketing de bienes y servicios y temas vinculados con el comportamiento del consumidor. Desarrolla técnicas de evaluación de desempeño de los canales alternativos, modalidad e-commerce y e-business. Se apoya en información contable para la toma de decisiones realizando el análisis de costo-volumen–utilidad, fijación de precios, mezcla de productos, decisiones hacer/comprar, proyectos de inversión y análisis de alternativas de financiamiento.
Presenta un bloque de asignaturas enfocadas en la gestión de procesos logísticos y estrategia empresarial. Estudia tópicos tales como innovación de procesos y reingeniería, mejoramiento continuo, target costing, value enginneering, outsourcing, partnering y benchmarketing. Analiza la teoría de restricciones (TOC) y el papel de la logística como ventaja competitiva y el impacto de las opciones estratégicas sobre los procesos. Presenta las tecnologías de información aplicas a la logística como soporte de la gestión eficiente.
Los talleres se centran en las metodologías de diagnóstico logístico desde la perspectiva interna y supply chain management. Presentan modelos de negocios en Internet, infraestructura logística, ABC Costing y negociación.
El proyecto integrador se basa en una situación emergente del taller de diagnóstico y desarrollo y los presenta desde una perspectiva integradora de todas las materias y talleres del curso.
