Objetivo
Este seminario consiste en un análisis crítico y estratégico de los procesos de reclutamiento e incorporación de capital humano desde la óptica de un responsable de línea, presentando las diferentes etapas de un proceso de selección, desde la detección de necesidades hasta el momento de la contratación.
El participante comprenderá la evolución que ha tenido la gestión del talento en las organizaciones, conocerá el papel determinante que desempeña hoy el factor humano en la ventaja competitiva de las empresas, y adquirirá conceptos y metodologías para la identificación, el desarrollo y la retención del talento así como la gestión de equipos de alto desempeño.
Formato
Próxima fecha: 9 de noviembre de 2020.
Formato: Cuatro días consecutivos al mes - lunes a jueves de 18:30 a 22:30 h.
Carga horaria: 16 horas.
Temario
El seminario hará foco en los siguientes temas:
- La gestión de talento como prioridad estratégica de negocio.
- Concepto de talento.
- Importancia de la gestión de talento hoy.
- Propuesta de valor del área de Recursos Humanos.
- Gestión de talento como prioridad en la agenda del CEO.
- Atracción de talento.
- Propuesta de valor.
- Employer branding.
- Mejores prácticas.
- Selección externa versus desarrollo interno.
- Definitive Guide to Recruiting in Good Times and Bad.
- Desarrollo de talento.
- Desempeño versus potencial.
- Agilidad de aprendizaje.
- Segmentación de talento y planes de sucesión.
- Modelo 70-20-10.
- Planes de desarrollo.
- Desarrollo individual y de equipo.
- El líder como coach.
- El autoconocimiento con punto de partida del desarrollo.
- Equipos de alto desempeño.
- Desarrollo de equipos. Modelo 7T lominger.
