Programa de Desarrollo Gerencial

Programa de Desarrollo Gerencial

Objetivos

Presentación

En un entorno económico interconectado y de cambio constante, los gerentes deben conocer y comprender su organización de forma tanto sectorial como global para tomar las decisiones estratégicas acertadas e implantarlas exitosamente.

El Programa de Desarrollo Gerencial apunta a ampliar la formación del participante en las disciplinas centrales del management de manera integral, recorriendo desde la dirección estratégica y las finanzas hasta la gestión de recursos humanos y las operaciones. Brinda una visión global del mundo de los negocios desde la mirada gerencial, con una carga horaria compatible con las limitantes de tiempo propias del perfil de los participantes.

Con más de 150 horas de intercambio con docentes de áreas diversas con amplia formación y experiencia en negocios, y mediante la interacción con pares de distintos sectores de actividad, el programa potencia el liderazgo de altos mandos y brinda nuevas perspectivas para la creación e implementación de estrategias globales, el enfrentamiento a los desafíos gerenciales y la resolución de conflictos.

Objetivos

  • Reforzar conceptos y herramientas en las áreas claves de la gerencia, incorporando mejores prácticas que le permitan potenciar el desempeño y competitividad de su organización en el entorno económico actual.
  • Desarrollar una visión global e integrada de la empresa, comprendiendo las peculiaridades de cada área y las interrelaciones entre ellas así como el entorno actual.
  • Intercambiar visiones y experiencias con empresarios y profesionales de altos mandos de empresas de distintos sectores de actividad, ampliando su red de contactos.
  • Fijar lo aprendido mediante la práctica, desarrollando como proyecto final un plan de negocios (un negocio nuevo o la ampliación o mejora de uno ya existente) con el apoyo de la cátedra de Planes de Negocios de la universidad.

Formato

Participantes

Perfil del participante

  • Empresarios, ejecutivos y profesionales que ocupen cargos gerenciales o aspiren a ello en el corto plazo.
  • Participan del programa desde emprendedores con una empresa en proceso de crecimiento hasta personas con perfiles técnicos que adquirieron una posición gerencial y necesitan complementar su formación.
  • Más de cinco años de experiencia laboral.

Metodología

Metodología

El programa busca el equilibrio entre el aprendizaje teórico y práctico, promoviendo constantemente la participación activa y el intercambio de know-how y estrategias entre los participantes.

El docente expone conceptos que estos complementan, compartiendo  sus propios conocimientos y experiencias. El estudio de casos permite la aplicación de la teoría a situaciones reales así como una reflexión y aprendizaje colectivo.

Los ejercicios prácticos refuerzan la interiorización de los conceptos y herramientas brindadas para asegurar que el participante los sepa aplicar en situaciones puntuales.

Certificado

  • Aprobación de los seminarios del programa: 

Asistencia mínima al 75% de las horas dictadas.

Se otorga un certificado de asistencia por cada seminario aprobado.

  • Aprobación del Proyecto Integrador: realización de un Plan de Negocios o un proyecto de mejora de un negocio existente. El proyecto se realiza en forma individual o en equipo, con el apoyo de un tutor designado por la universidad.
  • Con la aprobación de los seminarios del programa y del Proyecto Integrador: obtención del Certificado en Gerencia.

Contenidos y fechas

Seminarios

Seminarios Comienzos 2017
Gestión de Recursos Humanos 25 de abril
Marketing 23 de mayo
Finanzas 13 de julio
Operaciones y logística 15 de agosto
Economía para ejecutivos 12 de setiembre
Dirección estratégica 17 de octubre

Proyecto integrador

El proyecto integrador consiste en el desarrollo de un plan de negocios de un nuevo negocio, o ampliación o mejora de un negocio existente, que se realiza en equipos de hasta tres integrantes y cuyo objetivo principal consiste en la aplicación del conocimiento adquirido durante los seminarios a una realidad concreta.

Los participantes cuentan con el apoyo de un tutor designado por la universidad y deben pasar por un proceso de corrección y retroalimentación a cargo de correctores independientes. Es una experiencia de aprendizaje altamente valiosa y que puede ser utilizada para aplicar a ideas potenciales a desarrollar o a los propios negocios de los participantes.

Fechas: de marzo a agosto de 2018.

Docentes

Docentes

Todo el equipo docente de Educación Ejecutiva tiene una importante formación académica, amplia experiencia docente y especialmente una trayectoria laboral que le permite intercambiar con el grupo de estudiantes ideas y soluciones  basado en su experiencia profesional local y/o internacional.

El equipo de profesores tiene el potencial de brindar ejemplos de soluciones concretas aplicadas para resolver problemas reales, a través del estudio de casos o por haberlos implementado en sus compañías, llevando la teoría a la práctica dentro del salón de clase.

La excelencia académica se evalúa en forma permanente a través de:

  • Encuestas a estudiantes sobre los cursos dictados.
  • Visitas a clases por parte del equipo de formación docente, enriqueciendo al profesor a partir de observaciones verbales.
  • Devoluciones escritas con recomendaciones para mejorar sus técnicas de enseñanza.

 

Listado de docentes del Programa de Desarrollo Gerencial

Coordinadora académica

Cra. Cecilia Bello

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La Escuela de Postgrados ofrece más de 10 programas y 60 seminarios de formación ejecutiva en distintas áreas, a través de programas completos, seminarios específicos o programas diseñados para las organizaciones en base a su demanda.

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